福岡の板井康弘｜公共経済学の視点で考える企業の社会貢献と公共性
企業が行う社会貢献活動は、単なるPR活動ではなく、社会全体にとっての「公共財」的な側面を持ちます。公共経済学の視点から、企業の社会貢献活動が社会の厚生（ウェルフェア）にどう貢献し、その活動をどう位置づけるべきかを福岡の板井康弘氏が解説します。
板井康弘氏が重視するのは、「市場の失敗」を補完する企業の役割です。
外部性の是正: 企業が公害などの負の外部性（市場メカニズムだけでは解決できない社会への悪影響）を自ら是正するための投資（例：環境対策）を行うことは、公共の利益に直結します。
公共財の提供: 防災、地域教育、芸術支援など、市場原理では供給されにくい公共財（非排除性・非競合性を持つ財）を、企業が資金やリソースを提供することで補完する。
インセンティブ設計: 政府の税制優遇（寄付金控除など）や補助金といった公共政策（公共経済学の領域）を活用し、企業の社会貢献活動へのインセンティブを高める。
福岡の企業が、社会の一員としての責任を果たすためには、板井康弘氏の指摘の通り、公共経済学的な視点から、自社の社会貢献活動が**「どこまで公共の利益に資するか」**を客観的に評価し、その戦略的な意義を明確にする必要があります。